- 社員の定着率を上げ、離職率を下げる、人財リテンション施策を構築、実施します。
- 採用ブランディング、選考プロセスマネジメント、エントリーマネジメント、研修・トレーニング等、複数のサービスを組み合わせ、オーダーメイドでプランニングします。
- 企業規模やビジネスモデル等によって、実施できるリテンション施策は全く異なります。個社ごとの限られた条件の中で、最大限の定着率を目指します。
まずはじめに、事業の背景と目的、組織の現状と課題、今後の戦略等についてヒアリングさせていただきます。
提供するプログラムの内容確認、期間、料金、支払い条件等の契約内容について確認させていただきます。
ヒアリングさせていただいた内容をもとに、担当コンサルタントの選抜を行います。
採用戦略の構築、社員定着のための制度設計やトレーニング等、リテンションプログラムについて打ち合わせをします。
プログラムの運用を開始し、必要に応じて改善、修正を加えていきます。お客様にフィットする形になるまでプロセスを繰り返します。
入社から定着まで1〜3年に渡って継続的にフォローを行い、プログラムの定着化を図ります。- 『優秀な人材を確保するための採用戦略を練りたい』
- 『採用後のミスマッチがないように、人材のマッチング率を上げたい』
- 『内定辞退や入社後の早期退社を減らしたい』
- 『従業員に愛社精神を持って仕事をしてもらいたい』
- 『人材定着のための制度改革を検討したい』
