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グローバルステージは、「営業と人財で新規事業をバックアップする」をキーワードに、企業の事業
開発支援、営業支援、人材支援を行っています。
- お客様の営業・マーケティングセクションを支援させていただき事業拡大のお手伝いをしております。
- ビジネスプロセスコンサルティング及び営業代行のスタイルで、収支計画の作成から営業KPIの設定、マーケティング調査、営業マニュアルの作成まで、独自の分析手法とこれまでの経験を活かして、お客様の事業を成功に導きます。
- 心理学をベースにした営業マニュアルとスクリプトの開発、マーケティングコンサルティングを行い、過去6年間に渡って、20種類以上の業種・業態をお手伝いしてきた実績がございます。 新規事業開発、営業及びマーケティングフローの仕組み化、営業実務の代行まで、ビジネスプロセスを改革する様々なノウハウを提供しております。
- 『新しいサービスをリリースするに当たって1日100件以上新規アプローチをしたい』
- 『この一年間で一気にマーケットシェアを取りにいきたい』
- 『俗人的な営業スタイルを仕組み化したい』
- 『新規事業を立ち上げるに当たってプロジェクトベースで人員を確保したい』
- 『業績低迷の組織を活性化して、何とか事業を巻き返したい』
- 人材スカウト事業（ヘッドハンティング事業）で培ったノウハウを活かした、様々な人材ソリューションを提供しております。
- 優秀な人材は転職市場には滅多に現れません。採用をマーケティング活動と捉え、優秀な人材をどのように獲得するか戦略を練り、採用プロセス全体をマネジメントします。
- 獲得した人材が活躍し、組織に定着するためには、ビジョンの共有、制度改革、マネジメントスタイルの変更等、組織の成長段階に応じて様々な変革が求められます。
- 米国で40年以上の歴史を持つ人材カンパニーのノウハウをベースに、人材スカウト、プロフェッショナル採用代行、リテンションマネジメント（社員定着化）といった人材採用と組織構築のためのノウハウを、ベンチャー企業を中心とする成長企業に対して提供しております。
- 『即戦力となる優秀な人材を採用したい』
- 『中途採用応募者の管理が煩雑で、少しでも業務を軽減したい』
- 『採用後のミスマッチがないように、人材のマッチング率を上げたい』
- 『内定辞退や入社後の早期退社を減らしたい』
- 『既存社員のスキルの向上を計りたい』
