- お客様の営業・マーケティングセクションを支援させていただき、事業拡大のお手伝いしております。
- ビジネスプロセスコンサルティング及び営業代行のスタイルで、収支計画の作成から営業KPIの設定、マーケティング調査、営業マニュアルの作成まで、独自の分析手法とこれまでの経験を活かして、お客様の事業を成功に導きます。
- 心理学をベースにした営業マニュアルとスクリプトの開発、マーケティングコンサルティングを行い、過去6年間に渡って、20種類以上の業種・業態をお手伝いしてきた実績がございます。
新規事業開発、営業及びマーケティングフローの仕組み化、営業実務の代行まで、ビジネスプロセスを改革する様々なノウハウを提供しております。
- 『新しいサービスをリリースするに当たって1日100件以上新規アプローチしたい』
- 『この一年間で一気にマーケットシェアを取りにいきたい』
- 『俗人的な営業スタイルを仕組み化したい』
- 『新規事業を立ち上げるに当たってプロジェクトベースで強い営業部隊を確保したい』
- 『業績低迷の組織を活性化して、何とか事業を巻き返したい』
- 人材スカウト事業（ヘッドハンティング事業）で培ったノウハウを活かした、様々な人材ソリューションを提供しております。
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優秀な人材は転職市場には滅多に現れません。採用をマーケティング活動と捉え、優秀な人材をどのように獲得するか戦略を練り、採用プロセス全体をマネジメントします。
- 獲得した人材が活躍し、組織に定着するためには、ビジョンの共有、制度改革、マネジメントスタイルの変更等、組織の成長段階に応じて様々な変革が求められます。
- 米国で40年以上の歴史を持つ人材カンパニーのノウハウをベースに、人材スカウト、プロフェッショナル採用代行、リテンションマネジメント（社員定着化）といった人材採用と組織構築のためのノウハウを、ベンチャー企業を中心とする成長企業に対して提供しております。
- 『即戦力となる優秀な人材を採用したい』
- 『中途採用応募者の管理が煩雑で、少しでも業務を軽減したい』
- 『採用後のミスマッチがないように、人材のマッチング率を上げたい』
- 『内定辞退や入社後の早期退社を減らしたい』
- 『既存社員のスキルの向上を計りたい』
上記の事業に関わらず、社内では常に新しいプロジェクトが生まれています。事業化したものはこちらのページで随時ご案内させていただきます。
